אסטרטגיה ועסקים
המרכז לשיפור ביצועים עסקיים

אסטרטגיה ועסקים

חטיבת אסטרטגיה ועסקים של המרכז לשיפור ביצועים עסקיים מציעה ללקוחותיה מגוון שירותים עסקיים מתקדמים המבוצעים על ידי צוותים מקצועיים מומחים בתחומם.

אנו יודעים לשלב תכנון, ייעוץ, פיתוח והטמעה ומחברים את כל הקצוות לפתרון הנכון והמתאים ביותר לצרכי ורצונות לקוחותינו.

השירותים נועדו לסייע לשפר את הביצועים העסקיים בכל דרך אפשרית.

 

נשמח להיפגש ולבחון באילו נושאים בתחומי האסטרטגיה והעסקים בארגון נדרש שיפור, לתיאום פגישה אנא מלאו את הטופס ונציג מטעם המרכז יצור איתכם קשר.

 

להלן, מגוון השירותים אותם אנו מספקים בחטיבת האסטרטגיה והעסקים:

 

 

שירותים בתחום האסטרטגיה


ייעוץ אסטרטגי

בתחום התכנון האסטרטגי אנו עוזרים לארגונים להגדיר או לחדד את חזונם, מטרותיהם ויעדיהם מחד ומאידך מספקים כלים ניהוליים ושיטות עבודה חדשניות בכדי לכבוש את היעדים ולהגיע אל החזון. תוך כדי התקדמות אנו עוזרים לארגון בסוגיות כגון מה הארגון מציע? (מה הם המוצרים או השירותים?), למי הוא מציע? (מי הם הלקוחות?), מהו הבידול התחרותי? (היתרון על פני המתחרים?) וכן הלאה. אנו ניגשים לתהליך מעמדה חיצונית אובייקטיבית ונייטרלית ומנקודת מבט כממעוף ציפור ומראים לארגון ומנהליו את האופק ואת הדרכים השונות להגיע אליו תוך בחינה עמוקה של הסיכונים שבדרך. בין היתר מגישים דוח על הפערים שבין החזון למציאות, מגבשים תוכנית פעולה אופרטיבית לטיפול בפערים, מתודולוגיות למעקב, פיקוח ובקרה על יישום התוכנית ובמקביל מבצעים ליווי מתמשך של יישום התוכנית. להמשך קריאה...

 

תוכנית עסקית

בתחום טיוב או כתיבת תוכנית עסקית לארגונים יש לנו נסיון עשיר ביותר במגוון רחב מאוד של מגזרים ותעשיות. התוכניות שלנו מסייעות לארגונים, הן ברמה הפנים ארגונית לפני קבלת החלטות כאלו או אחרות והן כלפי חוץ במטרה להשיג מימון או לגייס הון ממשקיעים חיצוניים. אנו גאים בכך שכל התוכניות שלנו הביאו את הלקוחות להשגת המטרה לשמן הן נבנו אם לגיוס הון או אשראי ואם לקבלת החלטה פנים ארגונית. בהתאם למדיניות ההנהלה ולתחקירים שאנו עורכים בארגון אנו מגדירים מטרות עסקיות, כדאיות השקעה, מודל עסקי כולל תזרים מזומנים, מבצעים ניתוח הזדמנויות וסיכונים, מכינים תוכניות שיווק ומכירות מקיפות בהתאם לצרכי ורצונות הארגון. להמשך קריאה...

 

זיהוי הזדמנויות

בתחום מרתק זה אנו עובדים לפי מודלים מוכחים שפיתחנו עם השנים ועם הנסיון הנצבר ואנו נדהמים לגלות עד כמה הארגון יכול להיות "עיוור" לגבי הזדמנויות עסקיות מרתקות ומנועי צמיחה מדהימים שעומדים מתחת לאפו והארגון איננו מסוגל להבחין בהם. אנו עובדים עם הארגון תוך ביצוע תחקירי עומק ("חפירות") ומנתחים את מגוון התחומים בהם ניתן לזהות הזדמנויות עסקיות כגון השווקים הקיימים, קהלי היעד, המוצרים והשירותים, מגוון ערוצי השיווק, ביצוע צעדים התקפיים בשוק או לחליפין בחינת נושא מיזוג או רכישה. על מגוון ההזדמנויות שזוהו אנו מפעילים מנגנוני סינון שיאפשרו לארגון להבדיל בין הזדמנויות איכותיות לכאלו שאינן איכותיות ואשר עלולות לסכן את הארגון. לבסוף אנו עוזרים לארגון בקבלת ההחלטה לגבי ההזדמנויות שזוהו ובגישה לניצול ההזדמנויות לטובת הארגון. להמשך קריאה...

 

רווחיות

בתחום הריווחיות הצוות המקצועי עוזר לארגון לשפר את רווחיותו מבלי לפגוע בנתח השוק השוק או בשירות או במוצר.אנו שוקדים על זיהוי אותן הנקודות בתהליכים העסקיים של הארגון המעיבות ביותר על רווחיותו ובוחנים את הדרכים בהן ניתן לשפר את רווחיות הארגון עבור כל הנקודות שזוהו.אנו בוחנים את נושאי התמחור, תהליכי ועלויות המכר הייצור והתפעול, תהליכי גיוס הלקוחות ושימורם וכן הלאה ומציגים לארגון את מגוון הדרכים בהן ניתן לשפר את רווחיותו. להמשך קריאה...


ניהול פרויקטים

בתחום ניהול הפרויקטים הצוותים שלנו מקצועיים ורב-תחומיים ובשילוב מטריית השירותים שמציע המרכז לשיפור ביצועים עסקיים ללקוחותיו אנו גם מבצעים הלכה למעשה את מה שאנו מציעים ללקוחותינו לבצע. עבור לקוחותינו ננהל פרויקטים קטנים כגדולים במגוון רב של תחומים כגון:

  • הקמת מערכי שירות לקוחות או בניית אפליקציית סמארטפון או הקמת אתר אינטרנט וקידומו (תחומי השיווק והמכירות)
  • איתור יצרנים, ביצוע בקרת איכות על תהליך הייצור, בדיקות המכלה (בתחום סחר החוץ)
  • הקמת פורטל ארגוני או פיתוח קוד לקישור וסינכרון בין מערך ה eCommerce עם מערך ה ERP או הקמת דאטה-סנטר מלא (בתחום הטכנולוגיה ומערכות המידע)
  • ביצוע ביקורת והנהלת חשבונות כפולה או ייצוג מול הבנקים במטרה להשיג אשראי הדרוש למטרת התרחבות (בתחומי הכספים והמימון)
  • וכן הלאה...

הכל כחלק מחזון המרכז לשיפור ביצועים עסקיים לספק מטרייה רחבה ככל האפשר של שירותים לתמיכה בשיפור הביצועים העסקיים של לקוחותינו. להמשך קריאה...

 

 

שירותים בתחום העסקים

 

תכנון והקמת מיזם עסקי

בתחום התכנון העסקי היועצים של המרכז עוסקים באיסוף וניתוח כלל הנתונים העומדים לרשותם לגבי ההתנהלות העסקית של הארגון. מגדירים את המודל העסקי כולל דוח רווח והפסד ותזרים מזומנים צפוי לתקופה של שתיים עשרה חודשים ברמה חודשית ואף שבועית. מכינים תוכנית עסקית כולל נושאי שיווק ותפעול שתפקידה להגדיר לתכנון וצפות מראש את ההתנהלות עסקית העתידית ואת הסכנות בדרך. תכנון מדויק ככל הניתן מונע הסתבכויות פיננסיות וקריסה בעקבותן. בסוף התהליך ניתן לענות בצורה מבוססת על השאלה GO or NOGO? או להיות או לחדול?

לא מעט פעמים אנו מייעצים לבעלי עסקים לחדול! או לחליפין לטייב את המודל העסקי! שכן אחרת הם מתקדמים במסלול של קריסה. להמשך קריאה...


ניתוח עסקי (סקרינינג)

בתחום הניתוח העסקי הצוות המקצועי עובד לפי מתודולוגיה שפותחה במרכז המורכבת מ 4 שלבים עיקריים:

  • הפקת דוח פערים (סקרינינג) בין המציאות העסקית של הארגון לבין החזון העסקי של הארגון.
  • המרת הדוח לתוכנית עבודה אופרטיבית ואישורה על ידי הנהלת הארגון.
  • הוצאה לפועל של תוכנית העבודה האופרטיבית על ידי המרכז או צד ג' מטעם הארגון.
  • ליווי תהליך יישום תוכנית העבודה תוך ביצוע מעקב, פיקוח ובקרה.

תהליך זה מוביל את הארגון תוך צמצום הפערים שעלו בדוח לעבר החזון. להמשך קריאה...


פיקוח ובקרה

תחום הפיקוח והבקרה מטופל על ידי יועצי המרכז חלק ממודל "ארגון לומד" ומודל "מצויינות ארגונית" פרי פיתוח המרכז לשיפור ביצועים עסקיים. הצוותים המקצועיים מדריכים את מנהלי הארגון לאימוץ מתודולוגיות ניהול איכותי מחד ומאידך בשילוב שירותי הטכנולוגיה ומערכות המידע של המרכז מפתחים ומספקים כלים טכנולוגיים ליישום מתודולוגיות הניהול האיכותי. הרבה מנהלים מחפשים את שיטת "שגר ושכח" שהיא סוג מנוון וקלוקל של האצלת סמכויות. נסיוננו העשיר מראה כי משימות "שגר ושכח" יכולות להיות בנות קיימא אך ורק בשילוב מתודולוגיות וכלי פיקוח ובקרה. להמשך קריאה...


יעוץ ארגוני

בתחום הייעוץ ארגוני מטרתנו לבצע שיפור משמעותי בהתנהלות הפנים ארגונית. השירותים מתאימים לכלל הארגונים ללא תלות בגודל העסק, בכמות העובדים או במחזור. יועצי המרכז מגיעים אל הארגון לומדים אותו את חזונו, מטרותיו, יעדיו והאנשים הפועלים בו ומציעים מגוון פתרונות לשינוי לטובה ולשיפור פנים ארגוני.

הזמן הטוב ביותר לקבל ייעוץ ארגוני הוא כאשר יותר מידי פעמים שומעים בארגון אמירות כגון "זה לא יכול להמשך ככה" או לחליפין לפני ביצוע התרחבות או צמצום. 

כאשר מזהים בארגון הרגשה כללית ירודה, התנגשויות בין יחידים בארגון ברמת אינטרסים וצרכים או מוטיבציה נמוכה אצל העובדים, מחלוקות פנים ארגוניות או הגדרת תפקידים לא יעילה, כשהתפוקה והרווחיות נמוכים או התהליכים העסקיים מסובכים או לא ברורים, או בירוקרטיית יתר וכן הלאה...

כאשר אין הגדרה ברורה של החזון, המטרות או היעדים שך הארגון הוא בדרך כלל לא יתקדם.

אנו מאבחנים היכן הבעיות, מה הם הגורמים וכיצד ניתן ליישב את המחלוקות ולצאת מאוחדים ומגובשים לעבר השגת היעדים המשותפים.

לא סתם נאמר "השלם גדול מסכום חלקיו" כאשר הארגון מגובש ומאוחד הוא הרבה יותר חזק, נחוש ולפיכך יוכל לכבוש כל יעד מוגדר. להמשך קריאה...

 

ליווי מקצועי

בתחום הליווי המקצועי לעסקים ולחברות נציג מטעם המרכז עומד לרשות העסק או החברה על בסיס ייעוץ לפי שעות או משימות. במסגרת הייעוץ והליווי הנציג מסייע לעסק או לחברה בנושאים עסקיים שונים תוך קבלת תמיכה מלאה עבור מטריית השירותים המסופקים על ידי המרכז לשיפור ביצועים עסקיים. הסיוע ניתן במגוון רב של נושאים בהם מובילי העסק או החברה נדרשים לסיוע כגון: בניית תוכנית עסקית, בניית תוכנית שיווק ומכירות, הגדרת וטיוב תהליכים עסקיים, תמיכה בנושאי מערכות מידע, סיוע בהכנת חוזים מול עובדים, ספקים ולקוחות, תמיכה בנושאי תכנון וגיוס אשראי, או בגיוס הון, נושאי הנה"ח וכיוצא באלו. להמשך קריאה...

 

יש מקום לשיפור?

פרויקט 'יש מקום לשיפור?' יצא לדרך...

מטרת הפרויקט: סקירת הזדמנויות עסקיות חדשות ופיתוח עסקי ממוקד לתחום העסק.

מוביל: מנהל תחום אסטרטגיה.

החבילה: שעת ייעוץ בסבסוד המרכז לשיפור באתר הלקוח.


לפרטים נוספים...